随着销售旺季的到来，物流部门的工作量急剧的增加，提高烟草物流的配送效率，将客户订购的卷烟安全、及时、准确的送到客户的手中是实现客户满意度的重要要求。

　　整合现有资源，实现各个环节的无缝对接

　　由于物流配送涉及的环节很多，尽管环节的增多一方面可以提高专业化程度，提高操作员的熟练技能，可是另一方面，过多的环节也会影响整体速度，同时，如果衔接不好的话容易出错，因此，有必要对物流资源实施有效的整合，对各个业务流程进行梳理，在区域内形成集仓储、分拣、包装、装卸、配送于一体的现代物流体系，实现从仓储、分拣、装卸、配送等等各个环节的无缝对接，节省时间，提高烟草物流的整体效率，防止配送过程中出现错误。

　　可以借助GIS系统优化配送线路

　　优化配送线路将直接提高烟草配送、运输的效率，同时还可以降低烟草物流成本，应对节日期间繁忙的物流任务。而在优化配送线路过程中，很多专业的物流企业已经引入了GIS系统，也就是通常所说的地理信息系统，它可以实现与配送相关的各项数据的采集、录入、整理、分析、存储、管理、查询等等功能，为用户进行物流配送环节的监测、管理提供科学依据。一些区域的烟草商业企业也将GIS系统引入了物流配送体系中，通过对烟草配送车辆的自动跟踪，加大的加强了企业对烟草物流配送的管理与控制，提高了车辆的运作效率，降低成本，提高了物流的效率。其它有条件的烟草企业也可以尝试引入诸如GIS系统之类的高科技工具，使烟草物流体系适应不断提高的新要求。

　　提高员工的操作技能，规范流程

　　分拣、搬运、装卸等等环节在物流配送过程中占用了大量的时间，提高这些过程的速度就会极大的提高物流的效率，首先，这就要求规范操作的流程，提高员工的操作技能。比如通过开展各种技能培训、技能比赛、评先进等等促进提高业务技能；其次，还要对送货前的准备、清单交接、卷烟的验收、等等各个环节加强规范，可以由物流中心制定专门的规范，促进效率的提高；再次，应该依据所销售品牌的变化，适当调整分拣区位，增加条码识别器，随着货源和销量的变化，及时调整卷烟品牌摆放顺序，压缩周转箱在线停留的时间，以便给提高分拣速度，应对繁忙的旺季销售任务提供良好的环境。，

　　提高信息技术在物流管理中的运用效率

　　信息技术在物流管理中的广泛应用是现代物流体系所要求的，随着电子商务在烟草行业中的深入开展，物流、资金流、信息流的关系越来越密切，打破各个区域、环节的信息孤立，对物流中心的订购信息、库存信息、客户分布、资金流、信息流进行统筹安排，使订购、品牌培育、市场状况、客户服务、财务与物流配送紧密结合在一起，实现物资、资金流、信息流的有效互动，协调运转是很重要的。尤其是在城乡结合区域，卷烟的客户分布、市场状况、消费需求、配送线路等等相对复杂，更需要信息技术的衔接。

　　与工业企业物流的有效衔接

　　商业企业与工业企业加强物流方面的协作，共建大物流配送体系是大市场、大品牌、大企业的基本要求，随着烟草行业的不断发展，物流必将朝规模化、专业化的方向整合业内资源，国家局也在引导商业企业与工业企业多种形式的协同战略实施。随着销售旺季的到来，商业企业与工业企业实现物流的有效对接的需求也不断凸显出来，通过双方逐步开展信息共享，整合优化业务流程，协同共建仓储管理体系，做到资源互补，是提高烟草物流运行质量的必要尝试。

　　此外，销售旺季的商机需要及时把握，零售户需要的是及时准确的将订购的卷烟送到自己的手中，对于偏远的区域来说，有些客户分布很分散，如果有烟草企业自己的物流去配送不利于效益，由此可以考虑交由第三方物流进行配送，不仅可以减少物流周转费用，还可以第三方物流的便利网络，切实提高配送效率，极大的降低烟草物流配送的成本。