2月28日，广西中烟工业公司柳州卷烟分厂召开质量专题研讨会。该厂领导，各生产车间、综合管理部门质量管理人员参加会议，公司品质保障部和技术中心工艺所有关人员应邀出席会议。

    会上，综合管理科、卷包车间、制丝车间和纸箱车间分别就2007年质量管理工作进行总结，对质量管理工作中存在的问题进行深入的剖析，并就2008年质量管理工作提出规划。

    会议对今年的质量工作提出六项要求：一要进一步夯实基础管理。要继续优化质量管理方面管理流程；明确工作职责和工作标准；规范操作标准。做好质量体系的维护工作。二要创新质量控制手段。进一步推动新的质量管理的运用，不断进行质量优化、控制优化的探索。进一步提升操作人员自检的有效性。针对当前所存在的不足，开展质量成本最优竞赛、服务最优竞赛、优化质量行为竞赛活动，通过竞赛达到促进员工参与质量管理，提升员工水平的目的。三要把握好今年质量工作的重点。制丝工艺质量要突出整个控制的稳定性，制丝管理要结合公司各项管理项目的推进，特别是在信息化管理工作的推进，做好控制目标的转变，尽快完善技改当中还存在的后续问题，使整个制丝的工艺控制水平状态达到更高要求。卷包生产要抓好物理指标的稳定性和产品显性外观质量的稳定性。四要创新激励机制。质量考核要进行新的探索和尝试，不断地丰富和完善激励手段，使其更能符合整体推进质量管理工作的要求。五要建立质量、设备、生产协调联动机制，针对存在的问题以项目的形式组织专项攻关。六要提升各级质量控制人员的综合能力。要大力开展技能、技术、管理的专项培训；结合绩效考核做好人员的素质提升工作，各级主管对下属要起到教师作用，对其日常的工作多检查、勤指导，通过有效的沟通和交流，不断提升整体人员质量控制能力。

信息来源：广西中烟工业公司柳州卷烟分厂 陈景华 范燕玲 曹文海