按照国家局统一部署，陕西省烟草专卖局（公司）认真开展了全省系统“三项检查”自查自纠工作，并以“三项检查”为契机，进一步夯实基础管理，完善内部监管长效机制，确保行业更加严格规范。

    全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议结束后，省局（公司）迅速组织召开内部管理监督联席会议，对“三项检查”自查工作进行动员和部署，明确了各部门的工作任务和职责，全面启动了“三项检查”工作。通过成立机构，周密部署；认真自查，深入整改；修订制度，完善流程三个步骤，按时保质完成了自查工作，全省系统共修订完善制度86项。

    根据全国烟草行业“三项检查”工作进展情况汇报交流电视电话会议精神，省局（公司）召开了全省系统“三项检查”工作电视电话会议，对“三项检查”工作进行了再动员、再部署。从7月1日起组成了三个联合检查组，对11个市（区）局（公司）、咸阳烟叶复烤有限责任公司、陕西烟草进出口有限责任公司以及省局（公司）机关的“三项检查”自查情况进行了全面复查。复查组采取听汇报、核对自查情况表、查阅自查基础资料、翻阅制度及管理办法，查看账册及各种原始记录，现场核实实物并与有关部门具体负责人询问谈话等多种形式，对被检查单位进行了认真、细致、全面的复查。对复查中发现的问题及时提出并限期整改。

    针对自查和复查发现的问题，省局（公司）进一步加强了四项工作，一是推动“三项检查”工作制度化、规范化、常态化。把“三项检查”工作与完善行业惩治和预防腐败体系结合起来，建立定期检查监督机制，及早发现问题，及时解决问题，坚决杜绝各类违法、违纪、违规现象的发生。二是完善制度，夯实基础工作，重点在制度的系统性和可操作性上下功夫。三是完善决策程序，规范操作流程，加大监管力度。按照“需求的不询价，询价的不谈判，谈判的不签约，签约的不付款”的原则，合理分解采购权，做到相互牵制，全面规范采购工作流程。将工程投资项目监管从前期审批环节向招投标、施工过程、竣工验收环节延伸，确保工程项目规范实施。四是加强痕迹化管理，规范原始资料台账管理，做好全过程记录，使所有投资项目和大宗物资采购有据可查。

信息来源：陕西省烟草专卖局<公司>办公室